by Mike Cohn & Clinton Keith – originally published in Better Software on 2008-07-01 The agile process is now accepted as valid alternatives to traditional software development processes. Most people who adopt agile do so to realize the benefits of faster delivery, higher quality, products that more closely match user needs, and so on. Not everyone is so…
Variáveis mal definidas podem comprometer totalmente o prazo e, consequentemente, o custo e o sucesso dos projetos. Veja como reduzir a margem de erro Jennifer Lonoff Schiff, CIO/EUA Existem três requisitos básicos que um projeto de TI precisa satisfazer: tempo, orçamento e qualidade. A necessidade de trabalhar com essas questões já representa um tremendo desafio…
Algumas preocupações e mudanças simples em seu dia a dia podem fazer de você o melhor líder da empresa Para comandar equipes com sucesso, gerentes e executivos precisam administrar a produtividade, contratar e manter talentos. Mas, apesar de todos estarem cientes disto, são poucos os que têm um planejamento a respeito ou mesmo alguma ideia…
Pesquisa da Ipswitch aponta que 88% dos entrevistados se recentem da falta de ferramentas de monitoramento e gestão mais flexíveis Estudo recente da Ipswitch identificou como as equipes de TI estão lidando com a complexidade cada vez maior de aplicativos e infraestrutura corporativos. O levantamento, que indagou mais de 1,3 mil profissionais, trouxe…
Quando falamos sobre gerenciamento de projetos, temos 3 tipos clássicos de perfis: Os que defendem os métodos clássicos e convencionais, criticando os métodos ágeis e inovadores Os que acham que métodos e práticas ágeis são a solução para tudo e acham métodos clássicos obsoletos E os que usam o melhor de todas as práticas pois se…
